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      近日，方圓江蘇公司順利實(shí)施常規(guī)內(nèi)審，并在完成常規(guī)內(nèi)審基礎(chǔ)上順利接受集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審。本次集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組由方圓集團(tuán)副總裁劉險(xiǎn)鋒擔(dān)任組長，組員包括信息與數(shù)字化產(chǎn)品線總監(jiān)孫遜和質(zhì)量與服務(wù)產(chǎn)品線項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)小雷一行。

      集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組重點(diǎn)關(guān)注了江蘇公司機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理及業(yè)務(wù)活動(dòng)中的主要風(fēng)險(xiǎn)和問題、集團(tuán)六大戰(zhàn)略落地、“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式良好實(shí)踐等內(nèi)容。首次會(huì)議上江蘇公司總經(jīng)理劉偉從經(jīng)營績效、戰(zhàn)略落地、風(fēng)險(xiǎn)管控、良好實(shí)踐四個(gè)方面匯報(bào)了江蘇公司近一年來的工作情況�，F(xiàn)場(chǎng)審核過程中，集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組與公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人深入交流，了解公司運(yùn)用集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式落實(shí)工作情況、年度經(jīng)營業(yè)績和管理績效、風(fēng)險(xiǎn)管控措施等。

      集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組充分肯定江蘇公司的專業(yè)化布局，與集團(tuán)上下聯(lián)動(dòng)一體，肯定江蘇公司具備較好的研發(fā)與技術(shù)保障能力，積極適應(yīng)市場(chǎng)開拓新領(lǐng)域。內(nèi)審組對(duì)江蘇公司提出殷切希冀，希望江蘇公司后續(xù)在各項(xiàng)工作中繼續(xù)積極帶頭，再攀高峰。劉偉總經(jīng)理表示非常感謝集團(tuán)的戰(zhàn)略引領(lǐng)與幫助，后續(xù)將針對(duì)本次專項(xiàng)內(nèi)審提出的建議，系統(tǒng)組織分析討論，積極落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略，齊心協(xié)力共同奮斗。

      江蘇公司將以此次內(nèi)審為契機(jī)，進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式，不斷提高管理績效，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。