CQM方圓江蘇公司應(yīng)邀協(xié)助蘇美達集團實施供應(yīng)鏈安環(huán)專項內(nèi)審
時間：2024年07月02日
近日，方圓江蘇公司應(yīng)蘇美達集團邀請，派出專家團隊量身定制內(nèi)審方案并圍繞其關(guān)注重點領(lǐng)域協(xié)助其實施專項內(nèi)審。此次蘇美達集團內(nèi)審在符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系內(nèi)審條款要求的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注蘇美達集團在進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)與服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)供應(yīng)鏈安環(huán)條線，充分策劃、覆蓋全面，圓滿實現(xiàn)了蘇美達集團綜合管理部滿足合規(guī)義務(wù)、賦能職能部門的專項內(nèi)審目標。
方圓江蘇公司副總經(jīng)理曹惠華帶領(lǐng)外部專家團隊對本次蘇美達集團專項內(nèi)審工作全程提供專業(yè)指導(dǎo)。聚焦“進出口貿(mào)易業(yè)務(wù)與服務(wù)”實務(wù)，推進三體系審核內(nèi)容個性化、定制化的審核思路，從內(nèi)審組組成、內(nèi)審計劃、內(nèi)審實施和內(nèi)審總結(jié)等方面，在內(nèi)審各環(huán)節(jié)對內(nèi)審組實施內(nèi)審給予了專業(yè)的指導(dǎo)意見。同時，聚焦風(fēng)險控制、全面合規(guī)，協(xié)助內(nèi)審團隊對蘇美達集團下屬子公司及總部職能部門進行了專項審核。
在內(nèi)審末次總結(jié)會上，蘇美達股份經(jīng)營管理部總經(jīng)理鄭中感謝方圓江蘇公司專家組對專項內(nèi)審過程中提供的指導(dǎo)與幫助。同時表示公司將以此次為契機，正視問題不盲目、舉一反三找差距、面對現(xiàn)實補短板，分析研究整改落實的有效舉措，不斷強化內(nèi)部管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，促進提升，促進公司體系工作持續(xù)健康發(fā)展。
方圓江蘇公司技術(shù)團隊對蘇美達內(nèi)審活動策劃的頂層設(shè)計、高瞻遠矚、高位統(tǒng)籌的遠慮思考給予了充分肯定；對蘇美達集團業(yè)務(wù)板塊條線審核精準策劃、過程分析診斷、部門賦能增力的內(nèi)審特點進行了點評。
近年來，方圓江蘇公司運用“標準•認證+”理論和“六化三步”模式，依托技術(shù)團隊豐富經(jīng)驗和過硬審核素質(zhì)，協(xié)助客戶提升內(nèi)審實施能力；圍繞客戶體系運行有效性，提供審核專業(yè)支撐，為客戶體系持續(xù)有效運行貢獻技術(shù)機構(gòu)的專業(yè)力量。
