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CQM方圓研究院院長(zhǎng)孫高嶺應(yīng)邀為方圓江蘇區(qū)域分支機(jī)構(gòu)作“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論及實(shí)踐應(yīng)用專題培訓(xùn)
時(shí)間:2024年07月02日
為深化全體員工對(duì)集團(tuán)“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式的理解,明確品牌發(fā)展戰(zhàn)略的指引方向,CQM方圓研究院院長(zhǎng)孫高嶺在方圓江蘇公司為員工們帶來(lái)了一場(chǎng)別開生面的專題授課。此次培訓(xùn)由方圓江蘇公司主導(dǎo)策劃,方圓江蘇規(guī)劃院、方圓農(nóng)食江蘇公司、方圓江蘇知產(chǎn)公司共同參加培訓(xùn)。
方圓江蘇公司總經(jīng)理劉偉首先代表江蘇公司,對(duì)孫高嶺院長(zhǎng)及兄弟分支的蒞臨表示了熱烈的歡迎。他強(qiáng)調(diào),在這個(gè)半年度的重要交匯點(diǎn),本次集體學(xué)習(xí)培訓(xùn)具有非凡的意義,它不僅為下半年各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力的理論支撐,也為確保全年任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
培訓(xùn)過(guò)程中,孫高嶺院長(zhǎng)深入淺出地解讀了品牌文化建設(shè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展等關(guān)鍵議題,并對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述。他結(jié)合生動(dòng)的實(shí)際案例,詳細(xì)剖析了這些理論在實(shí)踐中的應(yīng)用,充分展現(xiàn)了方圓作為專業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)在推動(dòng)地方政府、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)集群以及企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的獨(dú)特價(jià)值和重要地位,彰顯了其作為行業(yè)權(quán)威的品牌影響力。培訓(xùn)內(nèi)容充實(shí)而富有深度,現(xiàn)場(chǎng)氛圍熱烈而富有活力。
本次培訓(xùn)不僅具有前瞻性和指導(dǎo)性,更兼具理論高度和實(shí)踐價(jià)值。參訓(xùn)員工紛紛表示,通過(guò)此次學(xué)習(xí),對(duì)集團(tuán)的戰(zhàn)略理念和發(fā)展模式有了更深刻的理解,對(duì)未來(lái)工作充滿了信心和期待。未來(lái),方圓江蘇公司將在集團(tuán)的引領(lǐng)下,持續(xù)以認(rèn)證為基礎(chǔ),積極貫徹“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論和“六化三步”模式,通過(guò)專業(yè)、可靠的技術(shù)服務(wù),為各行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供一體化解決方案,共創(chuàng)開放、協(xié)同、共贏的量子化組織平臺(tái),用信任連接美好未來(lái)!