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      7月1日-2日 ，根據(jù)2024年方圓集團(tuán)內(nèi)審實(shí)施方案和總體計(jì)劃安排，方圓遼寧公司順利完成了2024年度的集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審工作。本次集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組由方圓浙江公司總工程師婁屹萍擔(dān)任組長(zhǎng)，方圓集團(tuán)農(nóng)食事業(yè)部副總經(jīng)理張樹仁擔(dān)任組員。此次專項(xiàng)內(nèi)審?fù)ㄟ^戰(zhàn)略落地情況、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、良好實(shí)踐三個(gè)方面考核了遼寧公司的執(zhí)行情況。

      內(nèi)審過程中，集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組與遼寧公司總經(jīng)理樸文峰及各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了深入交流，重點(diǎn)關(guān)注了遼寧公司的集團(tuán)六大戰(zhàn)略落實(shí)部署情況、“標(biāo)準(zhǔn)·認(rèn)證+”理論及“六化三步”模式的良好實(shí)踐、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和管控情況等內(nèi)容。集團(tuán)專項(xiàng)內(nèi)審組對(duì)遼寧公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)客機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)范、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)底線、人力資源整合管理等方面工作給予了高度評(píng)價(jià)和認(rèn)可，同時(shí)也對(duì)遼寧公司今后市場(chǎng)開拓、增加良好案例征集，增強(qiáng)影響力等方面提出了寶貴的意見和建議。

      遼寧公司總經(jīng)理樸文峰在末次會(huì)上表示將以此次內(nèi)審為契機(jī)，系統(tǒng)分析內(nèi)審組的意見和建議，按照集團(tuán)總體戰(zhàn)略部署要求，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。